Czasem zatrudniając kogoś, mamy wrażenie, że to idealna osoba na dane stanowisko. Ma świetne wykształcenie, bardzo dobrze zaprezentowała się na rozmowie kwalifikacyjnej i w zasadzie nie ma nic, co budziłoby jakieś nasze zastrzeżenia. Jednak rynek pracy cały czas się zmienia. Zmieniają się także wymagania rynkowe i kwalifikacje, które kilka lat temu były idealne, dziś mogą mieć już pewne swoje braki. Jak wówczas zasugerować pracownikom, by zechcieli się doszkolić w kilku kwestiach?
Niektórzy pracownicy mają naprawdę potrzebę doskonalenia, ale być może ograniczają ich finanse. Może być również tak, iż to brak czasu będzie głównym źródłem problemu. Co w takiej sytuacji? Przede wszystkim należy wówczas wyjść z inicjatywą i zaproponować szkolenia motywacyjne dla pracowników. Darmowe i w ramach czasu pracy. Taka sytuacja będzie komfortowa dla pracownika, ponieważ nie będzie musiał on poświęcać swojego wolnego czasu i przede wszystkim pieniędzy. Będzie to również idealna sytuacja dla pracodawcy. Zyskuje się bowiem wówczas wykwalifikowaną osobę, mającą nowe doświadczenia i umiejętności.
Oczywiście takie szkolenie motywacyjne, jest tylko małą kroplą w morzu potrzeb. Później potrzebne są dofinansowania na inne kursy. Na samym początku trzeba jednak przede wszystkim pracowników zmotywować. Przykłady ofert dla firm są dostępne https://reissprofile.pl. Na takich szkoleniach mogą dowiedzieć się rzeczy, które będą przekazywać innym pracownikom, motywując także ich. Później natomiast normalne szkolenia, które dzięki pozytywnym emocjom mogą być bardzo owocne.
